股權激勵怎么讓公司和員工都滿意？

股權激勵一直是公司尤其是初創公司管理高階人才的常用手段。分股權不難，但要真正讓股權起到激勵效果，還有許多要點和難點。那么股權激勵怎

股權設計對企業的6大益處

成功的山東股權設計，能夠使企業受益良多，以下總結了股權設計會給企業帶來的6大益處，現在有空可以掌握下哦！A successful Shandong eq

怎么避免出現激勵不當的問題

股權激勵一直是公司尤其是初創公司管理高階人才的常用手段。分股權不難，但要真正讓股權起到激勵效果，還有許多要點和難點。那么怎么避免出

對于真正的人才，到底需要怎么激勵？

不是說企業實施股權激腸不好，而是對于真正的人才，到底需要怎么激勵，才能讓他們長期成為公司的一分子?下面我們從山東股權股權激勵培訓課

了解股權激勵的基本邏輯

為什么要了解股權激勵的基本邏輯，其實就是依據性原理，你要知道對于企業來說根本的是什么，找到這個點，再和企業股權激勵相結合，才能

股權架構設計的實質：搭建股東權利結構體系

歸納起來，山東股權設計架構有兩個主題，一個是控制，另個是利益。所以，它不是簡單地指公司章程中列明的出資人及其持股比例明細，而是在此

股權激勵的四維模式

股權激勵的四維模式，是指在實施股權激勵時，從四個不同的維度進行綜合權衡，這四個維度分別是激勵目的、激勵對象、激勵時機以及激勵機制。

股權激勵涉及的主要是五類問題

(1)通過股權轉讓授子激勵股權的問題。如果股權轉讓方是公司，則向激勵對象轉讓的股權價格不能過低(比如低于凈資產價格，甚至直接以注冊

股權激勵計劃的有效期

《上市公司股權激勵管理辦法》第十三條規定:股權激勵計劃的有效期從首次授子權益日起不得超過10年。山東股權激勵計劃實際約定的有效期是和