制定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的常見目的

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)常常基于授予現(xiàn)有骨干金手銬、贈(zèng)與過去功臣金色降落傘或?yàn)槲磥砣瞬旁O(shè)計(jì)成地多的企業(yè)家意識(shí)到除激勵(lì)之外，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃還

公司如何合理設(shè)置股權(quán)？

股權(quán)設(shè)置是出資人根據(jù)其出資比例確定的，通常在公司設(shè)立之初都會(huì)有一個(gè)各方洽談出資份額的過程。公司創(chuàng)立初期要怎么設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu)才合理呢？

初創(chuàng)公司股權(quán)分配陷阱，值得警惕！

0101公平是股權(quán)分配的基礎(chǔ)Fairness is the foundation of equity distribution公平分配股權(quán)的根本目的，是為了有效激勵(lì)各個(gè)創(chuàng)始人，

股權(quán)激勵(lì)為什么需要約束機(jī)制

股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)原理就是一種價(jià)值的分配，但是價(jià)值分配的前提是要有價(jià)值的創(chuàng)造，同時(shí)也是需要過程的各種約束考核。所以激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制是

初創(chuàng)期的股權(quán)設(shè)計(jì)問題

合伙人合伙創(chuàng)業(yè)的天，就會(huì)面臨股權(quán)設(shè)計(jì)問題。On the first day of a partnership, partners will face equity design issu

企業(yè)做股權(quán)激勵(lì)的原因以及其方式

股權(quán)激勵(lì)概括說，就是企業(yè)為了讓員工更好的為公司工作，為了與員工共享企業(yè)的發(fā)展成果，企業(yè)將部分股權(quán)利益附條件的授予部分員工達(dá)到激勵(lì)目

決定發(fā)起人股權(quán)比例的四因素

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，股權(quán)分配比例是基礎(chǔ)。股權(quán)比例不合適，是股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的硬傷，也是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分家的重要原因。每個(gè)發(fā)起人的股權(quán)比例取決于

干股激勵(lì)的發(fā)放方式

很多人認(rèn)為，干股激勵(lì)的發(fā)放方式就是發(fā)錢，這是常規(guī)的思考方式。干股激勵(lì)存在的大問題是現(xiàn)金流，而現(xiàn)金流往往是企業(yè)生存的水源，所以要結(jié)合

股權(quán)設(shè)計(jì)：公司非常重要的內(nèi)部商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代非常大的特征是什么?不僅僅是用戶主權(quán)，更為重要的是社會(huì)市場(chǎng)化程度大大提高，諸如發(fā)達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)投資、信息的高度透明、高知識(shí)人才