企業(yè)進(jìn)行股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的五大好處！

1、山東頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)確保創(chuàng)始人的控制權(quán)不丟失。1 The top-level architecture design in Shandong ensures that the founder&

制定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的常見目的

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)常常基于授予現(xiàn)有骨干金手銬、贈(zèng)與過去功臣金色降落傘或?yàn)槲磥砣瞬旁O(shè)計(jì)成地多的企業(yè)家意識(shí)到除激勵(lì)之外，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃還

干股激勵(lì)的發(fā)放方式

很多人認(rèn)為，干股激勵(lì)的發(fā)放方式就是發(fā)錢，這是常規(guī)的思考方式。干股激勵(lì)存在的大問題是現(xiàn)金流，而現(xiàn)金流往往是企業(yè)生存的水源，所以要結(jié)合

股權(quán)合伙時(shí)的出資與股權(quán)比例

出資與股權(quán)比例是合伙股東之間基本的約定，奠定了合伙人股東間初的權(quán)利分配。出資方面的約定通常包括出資金額、出資方式、出資期限等。出資

如何進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)避免控制權(quán)旁落？

辛辛苦苦創(chuàng)辦一家公司，由于股權(quán)頂層設(shè)計(jì)不合理，終出現(xiàn)控制權(quán)旁落，如何進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，才能避免控制權(quán)旁落呢？今天，山東股權(quán)設(shè)計(jì)公司給你

股權(quán)分配的三大原則以及其他事項(xiàng)

創(chuàng)業(yè)者通常采用兩種方式確定公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，一是按照股東的出資比例進(jìn)行山東企業(yè)股權(quán)分配，二是在股東之間平均分配。前者容易觸發(fā)股東貢獻(xiàn)

怎么避免出現(xiàn)激勵(lì)不當(dāng)?shù)膯栴}

股權(quán)激勵(lì)一直是公司尤其是初創(chuàng)公司管理高階人才的常用手段。分股權(quán)不難，但要真正讓股權(quán)起到激勵(lì)效果，還有許多要點(diǎn)和難點(diǎn)。那么怎么避免出

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)：搭建股東權(quán)利結(jié)構(gòu)體系

歸納起來，山東股權(quán)設(shè)計(jì)架構(gòu)有兩個(gè)主題，一個(gè)是控制，另個(gè)是利益。所以，它不是簡(jiǎn)單地指公司章程中列明的出資人及其持股比例明細(xì)，而是在此

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期

《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》第十三條規(guī)定:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期從首次授子權(quán)益日起不得超過10年。山東股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)際約定的有效期是和